PengertianAdministrasi Negara, Ciri, Ruang Lingkup dan Contoh Administrasi Negara Terlengkap - Administrasi Negara atau Administrasi Publik adalah rangkaian kegiatan yang dilakukan oleh aparatur negara atau pemerintah untuk mencapai tujuan negara secara efisien. Secara sederhana, pengertian administrasi publik adalah ilmu yang mempelajari tentang bagaimana pengelolaan suatu organisasi publik. Administrasi negara dan administrasi swasta adalah dua jenis administrasi yang berbeda yang digunakan dalam organisasi yang berbeda. Administrasi negara digunakan dalam pengaturan pemerintah, sedangkan administrasi swasta digunakan dalam organisasi Negara adalah sistem pemerintahan yang memimpin dan mengatur aktivitas dan sumber daya negara untuk memenuhi kebutuhan dan tujuan publik. Ini memiliki tanggung jawab untuk menyediakan layanan dan program bagi masyarakat dan melindungi kepentingan Swasta adalah sistem yang dikendalikan oleh perusahaan atau organisasi swasta untuk mencapai tujuan bisnis dan memenuhi kebutuhan pelanggan. Ini bertanggung jawab untuk memperoleh laba dan memenuhi tujuan-tujuan bisnis dan jenis administrasi memiliki tujuan dan tanggung jawab yang berbeda dan memiliki sumber daya dan teknik yang berbeda untuk mencapainya. Administrasi negara berfokus pada layanan publik dan melindungi kepentingan nasional, sementara administrasi swasta berfokus pada memperoleh laba dan memenuhi tujuan administrasi negara adalah untuk memastikan bahwa negara berjalan dengan baik dan memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat. Tujuan dari administrasi swasta adalah untuk menghasilkan laba dan meningkatkan pertumbuhan DanaSumber dana administrasi negara berasal dari penerimaan pajak, sementara sumber dana administrasi swasta berasal dari penjualan produk atau OrganisasiAdministrasi negara bersifat publik dan melayani seluruh masyarakat, sedangkan administrasi swasta bersifat privat dan melayani hanya pelanggan atau pemilik KeputusanAdministrasi negara mengambil keputusan dengan mempertimbangkan kepentingan umum dan keadilan sosial. Sementara itu, administrasi swasta mengambil keputusan dengan mempertimbangkan kepentingan perusahaan dan tujuan negara diatur oleh undang-undang dan regulasi pemerintah, sementara administrasi swasta diatur oleh kebijakan internal Administrasi Negara dan Administrasi SwastaContoh administrasi negara antara lain birokrasi pemerintah, kementerian, dan lembaga pemerintah lainnya. Sedangkan contoh administrasi swasta antara lain perusahaan swasta, bisnis keluarga, dan perusahaan umum, perbedaan antara administrasi negara dan administrasi swasta terletak pada tujuannya, sumber dan sifat organisasinya, pengambilan keputusan, dan pengaturannya. Namun, keduanya memiliki peran penting dalam menjalankan fungsi dan tujuannya masing-masing, dan keduanya diperlukan untuk memastikan bahwa organisasi atau negara berjalan dengan baik dan memberikan manfaat yang terbaik bagi masyarakat atau pelanggan. DANINGIN LEBIH MENGETAHUI DAN MENGKAJI ILMU HUKUM ADMINISTRASI''Prospek Kerja Sarjana Administrasi Negara April 18th, 2018 - Didalam administrasi negara kita maka dari itu sangatlah beruntung kita berada di program studi ilmu adminstrasi negara nyatanya mata
Pengertian Organisasi, Administrasi, dan Administrasi Negara 1. Pengertian OrganisasiDefinisi organisasi banyak ragamnya, tergantung pada sudut pandang yang dipakai untuk melihat organisasi. Organisasi dapat dipandang sebagai wadah, sebagai proses, sebagai perilaku, dan sebagai alat untuk mencapai tujuan. Namun demikian, definisi organisasi yang telah dikemukakan oleh para ahli organisasi sekurang-kurangnya ada unsur sistem kerja sama, orang yang berkerja sama, dan tujuan bersama yang hendak P. Siagian yang dikutip oleh 19933 dalam bukunya “Organisasi dan Management” mendefinisikan bahwaOrganisasi adalah setiap bentuk perserikatan antara dua orang atau lebih yang bekerja sama untuk tujuan bersama dan terikat secara formal dalam persekutuan, dimana selalu terdapat hubungan antara seorang atau sekelompok orang yang disebut pimpinan dan seorang atau sekelompok orang lain yang disebut itu Gibson, Donelly dan Ivancevich yang dikutip oleh 19933 dalam bukunya “Organisasi dan Management” berpendapat bahwa ciri khas organisasi tetap sama, yaitu perilaku terarah pada tujuan. Mereka berpendapat“Organisasi itu mengejar tujuan dan sasaran yang dapat dicapai secara lebih effesien dan lebih effektif dengan tindakan yang dilakukan secara bersama”.Sedangkan Koontz dan Cryill O’ Donnell yang dikutip oleh H. Siagian 199724 dalam bukunya “Management Suatu Pengantar”, mengatakanOrganisasi adalah suatu hubungan wewenang dengan maksud untuk mengurus kedua koordinasi strukturil baik vertical maupun horizontal atara keadaan, kearah mana tugas-tugas khusus yang diinginkan itu diperuntukan untuk mencapai tujuan diatas menurut H. Siagian 199724 dalam bukunya “Management Suatu Pengantar” terlihat bahwa yang menjadi unsur Organisasi adalaha. Adanya suatu tujuan bersamab. Tujuan itu dicapai atau diperoleh melalui atau bersamaan dengan bantuan orang lain dalam kerja sama yang harmonisc. Kerjasama itu didasarkan atas hal kewajiban dan tanggung jawab tertentu. 2. Pengertian AdministrasiAdministrasi sebagai ilmu pengetahuan baru berkembang sejak akhir abad yang lalu abad 19, tetapi administrasi sebagai suatu seni atau administrasi dalam praktek, timbul bersamaan dengan timbulnya peradaban ilmu pengetahuan administrasi merupakan suatu fenomena masyarakat yang baru, karena baru timbul sebagai suatu cabang daripada ilmu-ilmu sosial, termasuk perkembangannya di Indonesia, dengan membawa prinsip-prinsip yang universal, akan tetapi dalam prakteknya harus disesuaikan dengan situasi dan kondisi Indonesia dengan memperhatikan factor-faktor yang mempunyai pengaruh terhadap perkembangan ilmu administrasi sebagai suatu disiplin ilmiah yang berdiri berasal dari bahasa Latin, terdiri dari kata “ad” artinya intensif dan “ministrare” artinya melayani, jadi secara etimologis administrasi berarti melayani secara Luther Gulick 196021 dalam bukunya “Paper on the Science of Administration”, mengatakan bahwa “Administrasi bertalian dengan pelaksanaan kerja dengan pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditentukan”.Leonard D White 19805 dalam bukunya “Introduction to the study of Public Administration”, memberikan definisi sebagai berikut “Administrasi adalah suatu proses yang pada umumnya terdapat pada semua usaha kelompok, Negara, sipil atau militer, usaha yang besar atau kecil…..dan sebagainya”. Simon dan Kawan-kawan dalam bukunya “Public Administration” yang dikutip oleh Soewarno Handayaningrat 19852 dalam bukunya “Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Management”, memberikan definisi “Administrasi sebagai kegiatan dari pada kelompok-kelompok yang mengadakan kerjasama untuk menyelesaikan tujuan bersama”.Sedangkan William H. Newman dalam bukunya “Administrative Action yang dikutip oleh H. Siagian 199719 dalam bukunya “Management Suatu Pengantar” mengatakan bahwa “Administrasi didefinisikan sebagai bimbingan, kepemimpinan dan pengawasan daripada usaha-usaha kelompok individu-individu terhadap tujuan bersama”.Dari definisi di atas Siagian 199719 dalam bukunya “Management Suatu Pengantar” mengatakan bahwa unsur dalam administrasi adalah1. Adanya tujuan yang sudah ditetapkan lebih dahulu2. Tujuan itu dapat dicapai atau diperoleh melalui kegiatan orang lain, dengan demikian ada atasan dan bawahan3. Karena kegiatan itu melalui bantuan orang lain, maka perlu diadakan bimbingan dan demikian administrasi dapat ditinjau dari tiga sudut, yaitua. Sudut Proses, berarti administrasi adalah segala kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan, dimulai dari proses pemikiran, proses pelaksanaan sampai proses tercapainya Sudut Fungsionil, berarti bahwa dalam segala kegiatan dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan, diperlukan fungsi-fungsi atau tugas-tugas tertentu, meliputi planning, arganizing, staffing, directing and Sudut Institutionil, berarti administrasi dianggap sebagai totalitas kelembagaan, dimana dalam lembaga itu terdapat kegiatan-kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan. Kegiatan itu bersifat menyeluruh, artinya dimulai dari tingkat atas sampai dengan tingkat Pengertian Administrasi NegaraIstilah administrasi Negara ialah terjemahan dari “Public Administrations”. Istilah ini lahir bersamaan dengan lahirnya Lembaga Administrasi Negara LAN pad sekitar tahun 1956. jika istilah Public Administration itu di uraikan secara etimologis, maka “Public” berasal dari bahasa Latin “Poplicus” yang semula dari kata “Populus” atau “People”dalam bahasa Inggris yang berarti rakyat. “Administration” juga berasal dari bahasa Latin, yang terdiri dari kata “ad” artinya intensif dan “ministrare” artinya melayani, jadi secara etimologis administrasi berarti melayani secara M Pfiffner dalam buku “Public Administration” yang dikutip oleh Soekarna dalam bunya “Dasar-dasar Manajemen” 198613, mengemukakan “Administrasi Negara adalah pelaksanaan kebijakan Negara yang telah digariskan oleh badan-badan politik yang representaif”.Di Indonesia Badan Perwakilan Politik yang menetapkan Kebijakan Negara ialah Majelis Permusyawaratan Rakyat MPR dan Dewan Perwakilan Rakyat DPR, sebagai Lembaga D. White dalam buku “Introduction of the Study of Public Administration” yang dikutip oleh Sukarna dalam bunya “Dasardasar Manajemen” 198614, mengemukakan “Administrasi Negara terdiri dari semua/seluruh aktivitas/ kegiatan yang brtujuan pemenuhan atau pelaksanaan kebijakan Negara”. Dimock, Dimock & Koening dalam bukunya “Public Administration” yang diterjemahkan oleh Sukarna dalam bunya “Dasardasar Manajemen” 198614, mengemukakan “Administrasi Negara adalah suatu ilmu yang mempelajari apa yang dikehendaki rakyat melalui pemerintah dan cara mereka memperolehnya”. Bertolak dari definisi-definisi tersebut di atas, jika dilihat dari sudut ilmu administrasi Negara Eyo Kahya 19964 dalam bukunya “Pengantar Ilmu Adminstrasi Negara” mengemukakan bahwa “Administrasi negara ialah suatu ilmu yang mempelajari kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh alat-alat Negara untuk melaksanakan atau mewujudkan politik Negara atau politik pemerintah”. Objek disiplin ilmu administrasi Negara adalah pelayanan publik sehingga yang perlu dikaji adalah keberadaan berbagai organisasi publik. Maka Lloyd D. Musolf dan Harold Seidman dalam tulisan mereka berjudul “The Blurred Boundaries of Public Administration”, melihat pada batasan-batasan administrasi publik. Hal ini karena bagi mereka tampak bahwa setiap keadaan yang bertambah maju, pemerintah pada semua tingkat memberikan tanggung jawab aktivitas yang penting dan kompleks, namun ada lembaga yang semu apakah yang bersangkutan termasuk lembaga administrasi pemerintah atau swasta. Kecenderungan ini dicerminkan dalam kegiatan pemerintah mensponsori perusahaan swasta, badan hukum yang tidak mencari keuntungan dan pusat-pusat penelitian kontrak. Untuk itu kita harus melihat kepada siapa Responsibility dan Accountability E. Caiden dalam bukunya “Public Administrations” memberikan patokan untuk menentukan apakah suatu organisasi tersebut pemerintah adalah dengan melihat tiga hal, yaitu organisasinya dibentuk dengan peraturan pemerintah, karyawannya disebut pegawai negeri, dan pembiayaannya berasal dari uang Kencana Syafiie 200332 dalam bukunya “Sistem Administrasi Negara Republik Indonesia”, mengemukakan ada 7 tujuh hal khusus dari administrasi Negara, yaitua. Tidak dapat dielakan unavoidableb. Senantiasa mengharapkan ketaatan expect obediencec. Mempunyai prioritas has priorityd. Mempunyai pengecualian has exceptionale. Puncak pimpinan politik top management politicalf. Sulit diukur difficult to measureg. Terlalu banyak mengharapkan dari administrasi public more is expected of public administrationB. Pengertian Manajemen Sumber Daya ManusiaOrganisasi sebagai suatu alat manajemen yang merupakan wadah, tempat manajemen sehingga memberikan bentuk bagi manajemen yang memungkinkan manajer dapat bergerak. Dalam suatu organisasi, manajemen sumber daya manusia bukanlah suatu hal yang baru. Semakin kerasnya kompetisi bisnis dewasa ini memaksa organisasi-organisasi baik pemerintah maupun swasta untuk memberdayakan dan mengoptimalkan segenap sumber daya yang mereka miliki guna mempertahankan kelangsungan organisasi. Adapun jenis sumber daya yang menempati posisi paling penting dimiliki oleh organisasi adalah sumber daya manusia. Dengan demikian, betapapun berlimpahnya sumber-suber daya yang lain, tanpa didukung oleh sumber daya manusia yang berkualitas, maka semua kegiatan organisasi tidak akan berjalan adalah fungsi yang berhubungan dengan upaya mewujudkan hasil tertentu kegiatan orang lain. Hal ini berarti bahwa sumber daya manusia mempunyai peran penting dan dominant dalam sumber daya manusia pada hakekatnya adalah penerapan manajemen, khususnya untuk sumber daya manusia. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia yang dikemukakan oleh Flippo dan dikutip oleh Sedarmayanti 20015 dalam bukunya “Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja”. Manajemen sumber daya manusia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan kegiatankegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan senada dikemukakan oleh French yang dikutip oleh Sedarmayanti 20015 dalam buku “Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja” adalah sebagai berikut “ Manajemen Sumber daya manusia adalah penarikan, seleksi, pengembangan, penggunaan, dan pemeliharaan sumber daya manusia oleh organisasi”.Manajemen sumber daya manusia yang dikemukakan oleh Hasibuan 200310 dalam bukunya Manajemen Sumber Daya Manusia, mengemukakan sebagai berikutManajemen Sumber Daya Manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Pendapat lain dikemukakan oleh Mangkunegara 200502 dalam buku “Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan”, bahwa pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia adalah sebagai berikut Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan sumber daya manusia mempunyai kekhususan dibandingkan dengan manajemen secara umum atau manajemen sumber daya lain, karena yang dikelola adalah manusia maka keberhasilan atau kegagalan manajemen sumber daya manusia akan mempunyai dampak yang sangat luas. Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu pengakuan terhadap pentingnya sumber daya manusia atau tenaga kerja dalam organisasi, dan pemanfaatannya dalam berbagai fungsi serta kegiatan untuk mencapai tujuan sumber daya manusia mengatur dan menetapkan program kepegawaian yang mencakup masalah 1. Penetapan jumlah, kualitas dan penempatan tenaga kerja yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi berdasarkan job description, job requirement dan job Penetapan, penarikan, seleksi, dan penempatan pegawai berdasarkan azas the right man in the right place and the right man on the right Penetapan program kesejahteraan, pengembangan, promosi dan Peramalan penawaran dan permintaan sumber daya manusia pada masa yang akan Perkiraan keadaan perekonomian pada umumnya dan perkembangan suatu organisasi pada Pemantauan dengan cermat undang-undang perburuhan, dan kebijaksanaan pemberian balas jasa Pemantauan kemajuan teknik dan perkembangan serikat Pelaksanaan pendidikan, latihan dan penelian prestasi Pengaturan mutasi Pengaturan pensiun, pemberhentian dan manajemen sumber daya merupakan bagian dari proses manajemen sumber daya manusia yang paling sentral, dan merupakan rantai kunci dalam mencapai tujuan organisasi. Kegiatan manajemen sumber daya manusia akan berjalan dengan lebih lancar, bila memanfaatkan fungsi-fungsi manajemen. Fungsi manajemen sumber daya manusia termaksud adalah sebagai berikut 1. Perencanaan PlanningPerencanaan adalah kegiatan memperkirakan atau menggambarkan di muka tentang keadaan tenaga kerja, agar sesuai dengan kebutuhan organisasi secara efektif dan efisien, dalam membantu terwujudnya Pengorganisasian OrganizingPengorganisasian adalah kegiatan untuk mengatur pegawai dengan metepkan pembagian kerja, hubungan kerja, delegasi wewenang, integrasi, dan koordinasi dalam bentuk bagan Pengarahan DirectingPengarahan adalah kegiatan memberi petunjuk kepada pegawai agar mau bekerja sama dan bekerja secara efektif dan efisien dalam membantu tercapainya tujuan Pengendalian Controlling Pengendalian adalah kegiatan mengendalikan pegawai agar menaati peraturan organisasi dan bekerja sesuai dengan Pengadaan ProcurenmentPengadaan adalah proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi untuk mendapatkan pegawai yang sesuai dengan kebutuhan Pengembangan DevelopmentPengembangan adalah proses peningkatan keterampilan teknis, teoritis, konseptual, dan moral pegawai melalui pendidikan dan Kompensasi CompensationKompensasi adalah pemberian balas jasa langsung direct dn tidak langsung indirect berupa uang atau barang kepada pegawai sebagai imbalan jasa yang diberikan kepada Pengintegrasian IntegrationPengintegrasian adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan organisasi dan kebutuhan pegawai, agar tercipta kerja sama yang selaras dan saling Pemeliharaan MaintenancePemeliharaan adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas pegawai, agar mereka tetap mau bekerja sama sampai KedisiplinanKedisiplinan merupakan salah satu fungsi manajemen sumber daya manusia yang penting dan merupakan kunci terwujudnya tujuan, karena tanpa adanya disiplin maka sulit untuk mewujudkan tujuan yang Pemberhentian SeparationPemberhentian adalah putusnya hubungan kerja seorang pegawai dari suatu Pengertian Kualitas Sumber Daya ManusiaSumber daya manusia merupakan daya yang bersumber dari manusia. Daya yang bersumber dari manusia dapat juga disebut tenaga atau kekuatan energi atau power. Sesuatu yang harus utuh dan berkualitas, dapat dilihat dari aspek yang relative mudah untuk dibangun sampai ke aspek yang relative dengan masalah yang kan dibahas, peneliti mengajukan teori kualitas sumber daya manusia yang dikemukakan oleh Sedarmayanti 200159 dalam buku “ Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja”, mengemukakan bahwa Kualitas merupakan suatu ukuran yang menyatakan seberapa jauh telah dipenuhi berbagai persyaratan, spesifikasi, dan harapan. Pengertian Sumber Daya Manusia dikemukakan pula oleh Sedarmayanti 2001 27 dalam buku “Sumber Daya manusia dan produktivitas Kerja” bahwa “sumber Daya Manusia adalah tenaga kerja atau pegawai di dalam suatu organisasi yang mempunyai peran penting dalam mencapai keberhasilan”. Pengertian lain dikemukakan oleh Nawawi 199740 dalam buku “Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Kompetitif”, adalah sebagai berikut “Sumber daya manusia adalah manusia yang bekerja di suatu organisasi disebut juga personal tenaga kerja, atau karyawan”.Salim 199635 dalam bukunya “Aspek Sikap Mental dalam Manajemen sumber Daya Manusia” mengemukakan pengertian Kualitas Sumber Daya Manusia sebagai berikut Kualitas Sumber Daya Manusia adalah nilai dari perilaku seseorang dalam mempertanggungjawabkan semua perbuatannya baik dalam kehidupan pribadi maupun kehidupan bermasyarakat dan Menurut Ndraha 199712 dalam bukunya “Pengantar Teori Pengembangan Sumber Daya Manusia” mengatakan bahwa pengertian kualitas sumber daya manusia, yaitu Sumber Daya Manusia yang berkualitas adalah sumber daya manusia yang mampu menciptakan bukan saja nilai komparatif, tetapi juga nilai kompetitif-generatif-inovatif dengan menggunakan energi tertinggi seperti intelligence, creativity, dan imagination, tidak lagi semata-mata menggunakan energi kasar seperti bahan mentah, lahan, air, energi otot, dan bahan perbandingan, penulis juga mengemukakan pengertian kualitas sumber daya manusia menurut Matindas 199793 dalam bukunya “Kualitas Sumber Daya Manusia”, sebagai berikut Kualitas Sumber Daya manusia adalah sumber daya manusia yang bukan hanya memiliki kesanggupan untuk menyelesaikan pekerjaannya, melainkan juga untuk mengembangkan dirinya serta mendorong pengembangan diri Kualitas Sumber Daya Manusia menurut Danim 199644 dalam bukunya “Transformasi Sumber Daya Manusia”, sebagai berikut Kualitas Sumber Daya Manusia adalah sumber daya yang memenuhi kriteria kualitas fisik dan kesehatan, kualitas intelektual pengetahuan dan keterampilan, dan kualitas mental spiritual kejuangan. 1. Indikator Kualitas Sumber Daya ManusiaSetelah mengemukakan beberapa pengertian kualitas sumber daya manusia diatas, peneliti akan membahas lebih lanjut tentang indicator-indikator kualitas sumber daya manusia yang dikemukakan oleh Danim 199645-46 dalam buku “ Transformasi Sumber Daya Manusia”, adalah sebagai berikut 1. Kualitas fisik dan kesehatan2. Kualitas intelektual pengetahuan dan Keterampilan3. Kualitas Spiritual KejuanganKualitas sumber daya manusia yang diharapkan pada masa yang akan datang menurut Danim 1996 15 dalam bukunya “Transformasi Sumber Daya Manusia” adalah sumber daya manusia yang memenuhi 1. Kualitas Fisik dan kesehatanMeliputi a. Memiliki kesehatan yang baik serta kesegaran jasmanib. Memiliki tingkat kehidupan yang layak dan manusiawi2. Kualitas Intelektual Pengetahuan dan KeterampilanMeliputi a. Memiliki kemampuan pendidikan pada jenjang yang lebih tinggib. Memiliki tingkatan ragam dan kualitas pendidikan serta ketermpilan yang relevan dengan memperhatikan dinamika lapangan kerja, baik yang tersedia di tingkat local, nasional maupun Memiliki penguasaan bahasa, meliputi bahasa nasional, bahasa ibu daerah dan sekurang-kurangnya satu bahasa Memiliki pengetahuan dan keterampilan di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi yang sesuai dengan tuntutan industrialisasi. 3. Kualitas Spiritual Kejuangan Meliputi a. Taat menjalankan agama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa, serta toleransi yang tinggi dalam kehidupan Memiliki semangat yang tinggi dan kejuangan yang tangguh, baik sebagai individu maupun sebagai masyarakat. c. Jujur yang dilandasi kesamaan antara pikiran, perkataan dan perbuatan serta tanggung jawab yang Lebih mementingkan kepentingan umum daripada kepentingan pribadi atau golongan atas dasar kesamaan lebih mendahulukan kewajiban daripada hak sebagai Warga Memiliki sikap adaptif dan kritis terhadap pengaruh negative nilai-nilai budaya Memiliki kesadaran disiplin nasional sebagai suatu budaya bangsa yang senantiasa ingin Memiliki semangat kompetisi yang tinggi dengan meningkatkan motivasi, etos kerja dan produktivitas demi pembangunan bangsa dan Berjiwa besar dan berpikiran positif dalam setiap menghadapi permasalahan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara demi keutuhan dan Memiliki sifat keterbukaan yang dilandasi rasa tanggung jawab bagi kepentingan Memiliki kesadaran hokum yang tinggi serta menyadari hak dan kewajiban asasinya dengan yang ditetapkan dalam UUD uraian tersebut di atas, maka kualitas sumber daya manusia yang bermutu sangat diperlukan dalam suatu organisasi, karena dengan adanya manusia-manusia yang bermutu, berintelektual, memiliki keterampilan serta memiliki fisik yang sehat sangat mempengaruhi terhadap maju mundurnya suatu Aspek – Aspek Kualitas Sumber Daya manusiaKualitas sumber daya manusia menyangkut dua aspek, yaitu 1 Aspek fisik Kualitas FisikYaitu menyangkut kondisi kerja yang sangat baik, dimana pekerjaan yang sangat berbahaya dan menimbulkan masalah kesehatan kerja dapat dihindarkan. Ergonomi, yaitu suatu pengetahuan untuk menghubungkan manusia dengan pekerjaannya, yang menjadi perhatian para manajer untuk meningkatkan QWL Quality of Working Life. Untuk menentukan kualitas fisik dapat diupayakan melalui program peningkatan kesehatan dan Aspek Non Fisik Kualitas Non Fisik Aspek non fisik meliputi kecerdasan dan mental. Pekerja adalah manusia yang memerlukan adanya pengakuan sebagai manusia. Bekerja bagi sebagian manusia merupakan kepuasan dan bahkan sebagai prestise. Untuk meningkatkan kualitas non fisik, maka diupayakan melalui pendidikan Cara Pelaksanaan Peningkatan Kualitas Sumber Daya ManusiaMengacu pada pengertian yang telah dikemukakan di atas, menurut Yudo Swasono dan Endang Sulisyaningsih 199322-24 dalam bukunya “Pengembangan Sumber Daya Manusia”, Konsepsi makro untuk pelaksanaan di Indonesia menyatakan dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia perlu dilaksanakan dengan menggunakan cara sebagai berikut 1 Meningkatkan Rasio IntelektualJalur ini menitikberatkan pada peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui peningkatan kemampuan berfikir atau rasio intelektual yang antara lain dilaksanakan melalui peningkatan kemampuan untuk menilai keadaan salah atau benar. Pendidikan formal diharapkan dapat memberikan kontribusi terbesar dalam peningkatan rasio intelektual ini melalui teori dasar hitung-menghitung, membuat perbandingan, mengekspresikan ide melalui tulisan, membuat keputusan dengan kendala-kendala tertentu dan lain-lain. Termasuk dalam pendidikan formal ini adalah peningkatan sikap tepat waktu, sikap kerapian, dan lain-lain. Atau dengan kata lain bahwa penilaian salah benar biasanya ditentukan oleh nilai-nilai scientific yang peningkatannya dilakukan melalui pengembangan rasio mind development, melalui jalur pendidikan Meningkatkan Intuisi BatinMeningkatkan intusi batin berhubungan dengan peningkatan etika yang biasanya dikaitkan dengan kemampuan seseorang untuk memberikan penilaian baik-buruk suatu kedaan atau kondisi. Apabila penilaian salah benar ditentukan oleh nilai-nilai tertentu yang dikembangkan melalui jalur pendidikan formal, maka etika sangat bergantung pada suara hati yang dipengaruhi oleh adaptasi, moral, kebiasaan, agama dan lain-lain. Peranan pendidikan keluarga non formal dan agama sangat mempengaruhi suara Meningkatkan Fisik ManusiaMeningkatkan fisik manusia merupakan hal terpenting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia, karena dengan fisik yang sehat manusia akan dapat menghidupi dirinya sendiri yang selanjutnya akan menjurus pada peningkatan jiwa yang sehat. Lingkungan hidup yang sehat juga merupakan factor penting dalam fisik sumber daya manusia menurut Swasono dan Sulistyaningsih 199367-71 dalam buku “Pengembangan Sumber Daya Manusia”, konsep makro untuk pelaksanaan di Indonesia, dapat dipengaruhi oleh a. Pendidikan Keluarga Pendidikan keluarga merupakan salah satu kegiatan peningkatan kualitas sumber daya manusia yang terpenting. Di lingkungan keluarga ditanamkan dan diperkenalkan pendidikan moral dan dibina timbulnya suara hati untuk menilai baik dan buruk. Pendidikan dalam lingkungan keluarga merupakan dasar untuk mendukung pendidikan lainnya. Pendidikan dalam lingkungan keluarga juga merupakan dasar pendidikan kejiwaan, fisik dan intelektual. Orang tua selalu memberikan kebiasaan-kebiasaan yang bermanfaat untuk kehidupan Pendidikan FormalPendidikan formal mempunyai peranan penting dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia, terutama yang termasuk dalam pendidikan dasar. Pendidikan formal memunyai peranan sebagai berikut a Melatih logika kuantitatifPada prinsipnya, kegiatan ini melatih untuk berpikir logis yang berguna untuk pengambilan keputusan Melatih Penguasaan bahasaPenguasaan bahasa sekaligus berfungsi untuk meningkatkan kemampuan berkomunikasi dan mengekpresikan ide-ide melalui ucapan dan tulisan. Berkembang pula penguasaan terhadap pikiran dan logika karena bahasa berhubungan erat dengan Membentuk SikapPembentukan sikap dalam pendidikan formal dibutuhkan dalam pergaulan dan kehidupan modern, seperti sikap tepat waktu, teliti, rapi, menepati janji, bertindak Melatih Hidup Berkelompok Pendidikan formal melatih diri untuk dapat hidup berkelompok antara lain dengan latihan kepemimpinan, berorganisasi, bekerja dalam team, dan Menumbuhkan Etika dan etika dan spiritual dalam pendidikan formal sangat penting untuk menumbuhkn sura hati yang positif dalam menanggapi kehidupan yang serba Meningkatkan kreativitasPeningkatan kreativitas dilaksanakan melalui diskusi secara bebas dan kegiatan lain yang prinsipnya memberikan kebebasan untuk mengekpresikan ide kerja yang sedang bekerja dan pemberian keterampilan baru untuk masa transisi pindah jabatan, pekerjaan atau region untuk dapat mencapai sasaran, maka konsepsi pengembangan latihan kerja perlu di integrasikan dengan pendidikan formal dan dunia tersebut di atas, diperkuat dengan adanya peningkatan kualitas sumber daya manusia di tempat kerjanya, dengan memperhatikan hal-hal yang sebagaimana dikemukakan Rao yang dikutif Swasono dan Sulistyaningsih 199324-26 dalam buku “ Pengembangan Sumber Daya Manusia”, sebagai berikut a. Perlindungan tenaga kerja atau pegawaiMeningkatkan sumber daya manusia di tempat kerja melalui perlindungan tenaga kerja atau pegawai dimaksudkan agar tenaga kerja dapat bekerja lebih produktif. Hal ini penting mengingat pembangunan struktur ekonomi dan lapangan kerja yang semakin cepat akan membawa dampak negative bagi tenaga kerja apabila mereka tidak mampu mengikuti perubahan tersebut. Selama ini telah dikembangkan berbagai program yang berkaitan dengan pemantapan hubungan industrialis keselamatan tenaga kerja dalam arti luas masih belum seperti yang diharapkan, bahkan diperkirakan akan semakin besar tantangannya di masa yang akan datang. Masalah perlindungan tenaga kerja dari sector industri atau sector informal ke sector formal tidak hanya menyangkut aspek-aspek yang berkaitan dengan sikap mental dan nilai-nilai sosial budaya. Peningkatan kondisi dan lingkungan kerja yangaman dan sehat sehingga para pekerja dapat bekerja dengan tenang dan produktif. Dengan demikian, disamping dapat terjadinya kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja, dapat pula diperoleh peningkatan produktivitas Peningktan Quality Working Life QWLQuality Working Life merupakan konsep pengembangan suatu lingkungan kerja yang nyaman untuk bekerja, yang mana dengan sendirinya akan meningkatkan Produktivitas kerja dan akan mengurangi Labour Turnover. QWL dipengaruhi oleh tiga variabel, yaitu sikap pegawai, manajemen dan iklim kerja, sedangkan kualitas individunya ditentukan oleh 1. Aspek Ekonomi UpahPada zaman yang semakin berkembang, upah mulai meningkat mulai dari service menjadi upah yang cukup. Apabila perusahaan mulai tumbuh maka upah survival upah minimum harus sudah ditinggalkan dan ditingkatkan dengan upah yng cukup apbila dapat memenuhi kebutuhan hidup minimum. Uaph dapat dipandang cukup apabila secara relative sama dengan upah yang diberikan perusahaan lain pada jenis pekerjaan yang Aspek fisikYaitu menyangkut kondisi kerja yang sangat baik, dimana pekerjaan yang sangat berbahaya dan menimbulkan masaah kesehatan kerja dapat dihindarkan. Ergonomi, yaitu suatu pengetahuan untuk menghubungkan manusia dengan pekerjaannya yang menjadi perhatian para manajer untuk meningkatkan Aspek Psikologis Pekerja adalah manusia yang memerlukan adanya pengakuan sebagai manusia. Bekerja bagi sebagian manusia merupakan kepuasan dan bahkan sebagai suatu Quality of Working Life terdapat tiga pendekatan, yaitu, pendekatan untuk menyusun lingkungan kerja yang nyaman. Pendekatan tersebut biasanya dilaksanakan dengan a Pendekatan PartisipatifMerupakan suatu pendekatan yang mengikutsertakan para karyawan untuk menyusun rencana tempat kerja Pendekatan Teknis dan OrganisatorisPendekatan yang menggunakan dasar tingkat teknologi yang ada dan digabungkan dengan efektivitas organisasi dan kebutuhan dasar Pendekatan berdasarkan keinginan lingkungan kerja yang baik untuk kondisi Tujuan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia menurut Sedarmayanti 200118 dalam buku “ Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja”Peningkatan mutu / kualitas sumber daya manusia dimaksudkan untuk berbagai keperluan, antara lain adalah 1. Menyiapkan seseorang agar saatnya di hari tugas tertentu yang belum tahu secara khusus, apa tugas itu dengan harapan akan mapu bilamana nanti diserahi tugas yang Memperbaiki kondisi seseorang yang sudah diberi tugas dan sedang menghadapi tugas tertentu yang merasa ada kekuranga pada dirinya untuk mampu mengemban tugas itu sebagaimana Mempersiapkan seseorang untuk diberi tugas tertentu yang sudah pasti syarat-syaratnya lebih berat dari tugas yang dikerjakannya Melengkapi seseorang dengan hal-hal apa pun yang mungkin timbul di seputar tugasnya, baik yang langsung maupun tidak langsung berpengaruh terhadap pelaksanaan Menyesuaikan seseorang kepada tugas-tugas yang mengalami perubahan karena berubahnya syarat-syarat untuk mengerjakan tugas atau pekerjaan itu secara sebagian atau Menambah keyakinana dan percaya diri kepada seseorang bahwa dia adalah orang yang benar-benara cocok untuk tugas yang sedang Meningkatkan wibawa seseorang dari pandangan bawahan maupun orang lain baik teman sejawat maupun para Pengertian Kinerja PegawaiKinerja merupakan suatu hal yang individual, karena setiap individu memiliki tingkat kinerja yang berbeda-beda sesuai dengan penilaian yang berlaku di organisasi. Hal ini disebabkan karena adanya perbedaan masingmasing dan Russel dalam Gomes dalam bukunya Manajemen Sumber Daya Manusia 2003135 mengatakan bahwa Kinerja adalah catatan outcome yang dihasilkan dari fungsi suatu pekerjaan tertentu atau kegiatan selama suatu periode Kinerja Pegawai menurut Mangkunegara dalam bukunya yang berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan 200067 menyatakan bahwa Kinerja pegawai adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggungjwab yang telah diberikan definisi Kinerja Pegawai menurut Dharma dalam bukunya Manajemen Prestasi 1991105 adalah sebagai berikut Kinerja pegawai adalah sesuatu yang dicapai oleh pegawai, prestasi yang diperlihatkan oleh pegawai dan kemampuan kerja yang berkaitan dengan penggunaan peralatan peneliti kemukakan pengertian Kinerja Pegawai menurut Sedarmayanti dalam bukunya Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja 200950 menguraikan bahwa Performance diterjemahkan menjadi kinerja, juga berarti kerja, pelaksanaan kerja, pencapaian kerja/hasil kerja/untuk kerja/penampilan yang meliputi kinerja yang dapat dijadikan ukuran kerja seseorang menurut Dharma dalam bukunya Manajemen Supervisi 2004355 yaitu sebagai berikut 1. Kuantitas Jumlah yang harus diselesaikan atau dicapai2. Kualitas Mutu yang harus dihasilkan baik tidaknya3. Ketepatan Waktu Sesuai tidaknya dengan wakttu yang direncanakan1. Faktor- Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja dan Tingkatan KinerjaFaktor yang Mempengaruhi Kinerja a. Kemampuan, Pada dasarnya kemampuan menurut Robbins 200250 yang dikutip oleh Pasolong dalam bukunya yang berjudul Teori Administrasi Publik adalah suatu kapasitas individu untuk mengerjakanberbagai tugas dalam suatu Kemauan, Kemauan menurut Robbins 2002208 kemauan adalah kesediaan untuk mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi untuk tujuan Energi, energi menurut Jordan E. Ayon 200247 adalah pemercik api yang menyalakan Teknologi, teknologi menurut Gibson dkk 1997;197 adalh tindakan fisik dan mental seseorang untuk mengubah bentuk atau isi dari objek atau Kompensasi adalah sesuatu yang diterima oleh pegawai sebagai balas jasa atau kinerja dan bermanfaat Kejelasan tujuan merupakan salah satu factor penentu dalam pencapaian Keamanan, Geeorge Strauss dan Leonard Sayles 199010 adalah sebuah kebutuhan manusia yang fundamental, karena pada umumnya orang menyatukan lebih penting keamanan pkerjaan daripada gaji atau kenaikan Kinerja Penilaian kinerja pegawai secara objektif dan akurat, kita harus dapat mengukur tingkat kinerja mereka. Jika diterjemahkan ke dalam standar kerja, pengukuran kinerja tersebut memberikan kesempatan bagi pegawai untuk mengetahui tingkat kinerja mereka. Pengukuran Kinerja dapat juga berfungsi sebagai upaya untuk mengumpulkan informasi yang dapat digunakan untuk mengarahkan upaya pegawai melalui serangkaian prioritas tertentu. Peneliti akan mengemukakan pendapat Dharma 2000166 dalam bukunya Manajemen Supervisi, mengenai cara menetapkan tingkat kinerja sebagai berikut a. Tingkat 1 Kinerja tidak memenuhi syarat yang ditetapkan dalam pelaksanaan suatu tugas. Kinerja karyawan pada tingkat ini jelas sekali tidak memuaskan. Jika tidak ada peningkatan yang cukup berarti, karyawan dengan tingkat kinerja ini perlu diberi tugas lain yang lebih cocok atau Tingkat 2 Kinerja tidak memenuhi semua syarat pokok yang ditetapkan untuk melaksanakan suatu tugas. Karyawan dengan tingkat kerja ini tidak dapat memenuhi kriteria tugas dalam satu atau lebih bidang pokok. Akan tetapi kinerjanya sedang meningkat dan diperkirakan dapat mencapai tingkat yang benar-benar memuaskan dalam waktu Tingkat 3 Kinerja benar-benar memenuhi semua syarat pokok yang ditetapkan untuk pelaksanaan suatu tugas. Karyawan dengan kinerja pada tingkat ini dapat melaksanakan tugasnya dengan cukup Tingkat 4 Kinerja benar-benar memenuhi syarat dan ada kalanya melampaui syarat yang diperlukan. Kinerja karyawan pada tingkat ini jelas sekali memuaskan dan kontribusinya bagi unit kerja anda di atas Tingkat 5 Kinerja karyawan selalu melampaui syarat pelaksanaan tugas yang diperlukan. Karyawan dengan kinerja pada tingkat ini secara konsisten mencapai tingkat tinggi dalam pelaksanaan tugas. Kontribusinya bagi keberhasilan unit kerja anda di atas rata-rata karyawan lainnya dengan bidang tanggungjawab yang Tingkat 6 Kinerja karyawan secara konsisten jauh melampaui syarat pelaksanaan tugas yang diperlukan. Karyawan dengan tingkat kinerja ini memberikan kontribusi terbesar bagi keberhasilan unit kerja anda, terutama jika dibandingkan dengan kinerja karyawan lain dengan tanggungjawab yang Hubungan Antara Kualitas Sumber Daya Manusia Dengan Kinerja PegawaiSebelum penliti menguraikan hubungan kualitas sumber daya manusia dengan kinerja pegawai, maka terlebih dahulu akan membahas pengertian kualitas sumber daya manusia menurut Sudarwan Danim 199644 dengan bukunya “Transformasi Sumber Daya Manusia” Kualitas sumber daya manusia adalah sumber daya yang memenuhi criteria kualitas fisik dan kesehatan, kualitas intelektual pengetahuan dan keterampilan, dan kualitas mental spiritual kejuangan.Sedangkan definisi kinerja pegawai menurut Dharma dalam bukunya “Manajemen Prestasi Kerja” 1991105 adalah sebagai berikut Kinerja pegawai adalah sesuatu yang dicapai oleh pegawai, prestasi yang diperlihatkan oleh pegawai dan kemampuan kerja yang berkaitan dengan penggunaan peralatan hal tersebut di atas, hubungan kualitas sumber daya manusia dengan kinerja pegawai yaitu kualitas atau hasil kerja tergantung dari kualitas sumber daya manusia yang dimiliki setiap organisasi/instansi dengan memenuhi criteria kualitas fisik dan kesehatan, kualitas intelektual pengetahuan dan keterampilan, dan kualitas mental spiritual kejuangan.Berdasarkan uraian di atas hubungan kualitas sumber daya manusia dengan kinerja pegawai mempunyai hubungan yang positif, untuk lebih jelasnya dapat dilihat dari gambar model pendekatan system sebagai berikut Sumber Modifikasi peneliti dari buku “Transformasi Sumber Daya Manusia” dari Danim 1996 45-47 dan dari Agus Dharma 2004355 dalam bukunya yang berjudul “Manajemen Supervisi”Penjelasan A. Input Masukan Merupakan masukan-masukan dalam sutu system pendekatan yang dapat dijadikan bahan yang berguna untuk tercapainya tujuan yang dikehedaki. Masukan dalam suatu system tidk terlepas dari The Six M “Tool of Management” yang merupakan unsuremanajemen untuk mengatur proses pemanfaatan sumber daya yang ada secara efektif dan efisien dalam mencapai tujuan. 1. Sumber Daya a. Man Manusia yang dimaksud di sini adalah para pegawai yang berada pada Bidang Industry Formal Dinas Koperasi Ukm Dan Perindustrian Perdagangan Kota Bandung yang merupakan faktor utama dari semua sumber daya yang ada sangat menentukan pencapaian tujuan. b. Money Uang merupakan salah satu unsur yang penting dalam kehidupan manusia, dimana dalam suatu organisasi uang adalah salah satu sumber daya yang sangat vital, karena dengan biaya yang memadai maka dapat memperlancar proses pencapaian tujuan. c. Methode Metode merupakan cara-cara yang digunakan untuk mencapai tujuan, dengan menggunakan metode sebelum melaksanakan kegiatan, maka semua kegiatan akan dapat dilaksanakan secara baik karena arah dan tujuan sebelumnya sudah tersusun. d. Material Materi merupakan salah satu hal yang sangat penting bagi keberhasilan dalam suatu organisasi, keberhasilannya suatu organisasi tergantung kepada sumber daya manusia dalam mengoptimalkan segala materi yang ada. e. Market / Service Pelayanan merupakan suatu hal yang sangat penting bagi keberhasilan dalam suatu organisasi, karena keberhasilan suatu organisasi tergantung pada bagaimana sumber daya manusia dalam melayani dan menjalankan produk atau kebijakan pada masyarakat, sehingga akan menghasilkan feed back umpan balik yang baik. 2. Prosedur Kerja Prosedur kerja merupakan Pelaksanaan pekerjaan pada Bidang Industry Formal Dinas Koperasi Ukm Dan Perindustrian Perdagangan Kota Bandung yang diberikan kewenangan oleh Pemerintah Kota Bandung. 3. Faslitas Kerja Fasilitas kerja merupakan faktor yang sangat mendukung dalam proses pelaksanaan kerja Bidang Industry Formal Dinas Koperasi Ukm Dan Perindustrian Perdagangan Kota Bandung, karena dengan fasilitas kerja yang baik dan menunjang maka hasil kerja dapat dilaksanakan dengan baik dan pencapaian tujuan dapat berhasil sesuai dengan rencana. B. ProsesInput/masukan yang telah ada untuk dimanfaatkan dengan sebaik mungkin, dalam proses peningkatan kualitas sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja pegawai pegawai berlandaskan pada indicator kualitas sumber daya manusia yang dilaksanakan oleh Bidang Industri Formal, sehingga kinerja yang dihasilkan sesuai dengan yang diharapkan. C. OutputMerupakan hasil yang telah ditempuh melalui proses kerja yang dilakukan oleh para pegawai Bidang Industri Formal, serta didukung oleh sumber daya lainnya, sehingga diperoleh suatu hasil kerja. Apabila indikatorindikator Kinerja Pegawai dapat dilaksanakan dengan memanfaatkan input yang ada, maka Kinerja Pegawai Bidang Industri Formal akan meningkat. D. Feed BackSemua masukan yang diproses melalui indikator-indikator kualitas sumber daya manusia diharapkan menghasilkan peningkatan kinerja pegawai pada Bidang Industri Formal.
Ketikaseseorang yang bekerja sebagai administrasi negara atau masih kuliah, tidak boleh menyepelekan surat yang masuk dan juga keluar, karena bisa jadi surat itu berisi banyak hal penting untuk atasan, organisasi, atau sebuah lembaga negara, apalagi yang bersifat kenegaraan. Surat merupakan hal yang sangat penting. 0% found this document useful 0 votes813 views17 pagesCopyright© © All Rights ReservedAvailable FormatsPDF, TXT or read online from ScribdShare this documentDid you find this document useful?0% found this document useful 0 votes813 views17 pagesPertemuan 13 Organisasi Administrasi NegaraJump to Page You are on page 1of 17 You're Reading a Free Preview Pages 7 to 15 are not shown in this preview. Reward Your CuriosityEverything you want to Anywhere. Any Commitment. Cancel anytime. Administrasidiperlukan di setiap perusahaan atau organisasi. Administrasi membuat pekerjaan lebih terstruktur atau baik. Baca juga: Apa Perbedaan Administrasi Negara dengan Administrasi Swasta? Jika melihat arti luasnya, administrasi bisa didefinisikan sebagai proses kerja sama antar beberapa individu yang dilakukan secara efisien untuk
Kamus Besar Bahasa Indonesia KBBI memberikan arti pada kata negara, yaitu negara ialah organisasi dalam suatu wilayah yang mempunyai kekuasaan tertinggi yang sah dan ditaati oleh rakyat. Tercapainya tujuan pembangunan nasional merupakan hal yang dituju oleh negara. di sisi lain, masih menurut KBBI pula, Organisasi sendiri kesatuan susunan yang terdiri atas bagian-bagian dalam perkumpulan untuk tujuan tertentu. Lantas, apa yang membedakan organisasi pada umumnya dengan negara? di bawah ini merupakan penjelasan lebih lanjut mengenai perbedaan negara dan organisasi lainnya1. Perbedaan Ruang LingkupOrganisasi pada umumnya memiliki ruang lingkup atau bidang yang khusus, sesuai dengan tujuan didirikannya organisasi tersebut. Negara memang merupakan organisasi. Hanya saja, ruang lingkup yang dimiliki oleh negara tersebut sangatlah besar dan rumit. Negara harus mengurus segala bidang di dalam kehidupannya demi sebesar-besar kesejahteraan rakyatnya. Bidang yang dimaksud ialah politik, budaya, sosial, ekonomi, pertahanan, dan keamanan. Ruang lingkup yang lebih kecil pada organisasi membuatnya fokus di dalam mencapai tujuan berdirinya organisasi itu. Terlebih dengan adanya organisasi di tengah masyarakat. Banyak sekali manfaat organisasi dalam Syarat Berdirinya Negara dan OrganisasiSeperti yang umum kita ketahui, negara harus memenuhi unsur-unsur terbentuknya negara agar dapat disebut sebagai suatu negara secara resmi. Unsur tersebut ialah adanya rakyat, wilayah, pemerintahan yang berdaulat, dan pengakuan dari negara lain. di sisi lain, berdirinya suatu organisasi pada umumnya memiliki persyaratan tersendiri untuk diakui sebagai suatu organisasi yang resmi, khususnya di dalam suatu negara, tentunya ia harus mengikuti aturan negara tersebut agar dapat mendirikan organisasi. Namun, lain kasusnya apabila berkenaan dengan organisasi kerja sama multilateral, aturan PBB lah yang harus Laporan Pertanggungjawaban PemimpinDi dalam organisasi, struktur kepengurusan dibentuk sedemikian rupa dengan pembagian tugas dan tanggung jawab kepada beberapa orang yang menjadi penanggung jawab bagi tugas dan tanggung jawab tersebut. Tugas tersebut merupakan pencerminan dari kebutuhan organisasi di dalam pencapaian tujuan adanya organisasi tersebut. Oleh karena itu, tanggung jawab pemimpin organisasi menjadi suatu hal yang sangat vital sehingga dibutuhkan laporan pertanggungjawaban pemimpin organisasi pada akhir periode kegiatan organisasi. Hal yang berbeda terjadi dengan negara, khususnya Indonesia, dimana pada akhir masa jabatan presiden tidak memberikan laporan pertanggungjawabannya kepada rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi di negara ini. Harusnya hal ini dapat menjadi contoh perwujudan demokrasi di lingkungan Kerumitan Sistem Negara dan OrganisasiNegara merupakan salah satu jenis organisasi yang memiliki tingkat kerumitan paling tinggi. hal ini dikarenakan ruang lingkupnya yang sangat besar dan harus memenuhi setiap kebutuhan rakyatnya yang merupakan salah satu fungsi negara secara umum sehingga dibentuklah suatu sistem bertingkat birokrasi yang sangatlah rumit, dan memang diharuskan seperti itu. Sangat berbeda halnya dengan organisasi apapun di dunia ini. Di sisi lain, organisasi umumnya memiliki struktur yang lebih di atas merupakan uraian mengenai perbedaan negara dan organisasi lainnya yang dapat penulis sampaikan kepada pembaca dalam kesempatan yang indah kali ini. Semoga dengan membaca artikel ini pembaca dapat memahami secara lebih baik apa yang termasuk ke dalam perbedaan negara dan organisasi lainnya. Memang sejatinya negara termasuk ke dalam organisasi, namun hal-hal yang telah disebutkan di atas membedakannya dengan organisasi pada umumnya. Sampai jumpa pada kesempatan yang lain dan semoga kesuksesan senantiasa mengikuti langkah para pembaca!
Kedudukan Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Perikanan Kota Palembang; c. melakukan koordinasi dengan Perangkat Daerah dan Unit Kerja terkait; d. melakukan pengkajian dan pembahasan substansi materi muatan Rancangan Peraturan Walikota tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas

Pengertian Administrasi BisnisPengertian Administrasi Bisnis menurut Prof. Dr. Mr. S. Prajudi admosudidjo Administrasi Bisnis adalah suatu organisasi niaga secara keseluruhan dan mengejar tercapainya tujuan-tujuan yang bersifat bisnis objektif, dan Administrasi Niaga tersebut dijalankan oleh setiap manager dalam suatu organisasi niaga. Perbedaan Administrasi Publik dan Administrasi BisnisPada dasarnya konsep dan prinsip dasar dalam ilmu administrasi adalah sama. Namun, jika diterapkan pada sektor yang berbeda maka akan berbeda pula praktek dan sasarannya. Dibawah ini adalah beberapa perbedaan yang terdapat pada administrasi publik dan administrasi bisnis ialah 1. Tujuan Tujuan pokok administrasi publik adalah untuk mensejahterakan masyarakat pada suatu wilayah tertentu sedangkan tujuan administrasi bisnis adalah untuk mengupayakan kelangsungan hidup dan perkembangan suatu perusahaan yang diperoleh dengan cara akumulasi modal, investasi dan mendapatkan Motif Dari seluruh rangkaian kegiatan dalam administrasi publik mempunyai motif yang berbeda jika dibandingkan dengan administrasi bisnis. Motif administrasi publik adalah memberikan pelayanan terbaik dengan jangkauan seluas mungkin kepada masyarakat. Adapun motif yang dimiliki oleh administrasi bisnis adalah mencari keuntungan secara wajar sesuai dengan modal yang telah Sifat pelayanan Dalam sifat pelayanan nya pun kedua administrasi ini memiliki karakteristik yang berbeda. Administrasi publik memiliki sifat yaitu memberikan pelayanan yang sama kepada seluruh masyarakat tanpa terkecuali. Akan tetapi pada administrasi bisnis, pelayanan yang diberikan bisa saja berbeda. Tergantung seberapa banyak keuntungan yang didapatkan atas perbaikan pelayanan yang telah Wilayah Yurisdiksi Wilayah Yurisdiksi adalah tempat berlakunya sebuah undang-undang berdasarkan hukum. Administrasi publik memiliki daerah kekuasaan dalam suatu wilayah sesuai yang telah ditentukan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. Administrasi bisnis tidak memiliki wilayah kekuasaan, namun memiliki wilayah operasional. Wilayah operasional ini bisa jadi lebih kecil atau lebih besar daripada wilayah kekuasaan yang dimiliki oleh administrasi Sumber Kekuasaan Sumber kekuasaan pada administrasi publik diperoleh dari rakyat. Dengan kata lain, rakyat lah yang berdaulat. Baik secara langsung maupun tidak langsung atau diwakilkan. Sumber kekuasaan pada administrasi bisnis adalah pemilik modal atau saham yang ditanamkan dalam perusahaan tersebut. Bisa diartikan bahwa pemilik kedaulatan adalah ditangan pemilik Orientasi Kebijakan Orientasi Kebijakan pada administrasi publik adalah mengacu pada peningkatan partisipasi semua lapisan masyarakat agar menjadi warga negara yang baik dan bertanggung jawab. Sedangkan orientasi kebijakan pada administrasi bisnis adalah mengarahkan masyarakat agar menjadi pelanggan, terlebih lagi bisa tertarik untuk menanamkan modal pada Cara Kerja Cara kerja administrasi publik terkesan cukup ketat karena telah diatur oleh undang-undang yang berlaku. Cara kerja administrasi bisnis lebih fleksibel dibandingkankan administrasi publik sebab walaupun telah diatur oleh perusahaan tetapi administrasi bisnis lebih mudah menyesuaikan dengan keadaan yang dihadapi 8. Kepegawaian Dalam administrasi publik pegawainya disebut sebagai pegawai negeri yang pengangkatan, penggajian dan pemberhentian nya diatur oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sedangkan dalam administrasi bisnis perekrutan pegawai nya sesuai dengan kebijakan dari perusahaan atau pemilik modal. Perusahaan biasanya akan mengutamakan kinerja dan prestasi pegawainya.

Չижиктуድኚ ቬաпреረοл τոрсሷйυշΨօ аሉонոцጾօξጣւедና ճοψимοдυс ኡи
Хիчеኹυвеቢа ևμеձոщ ճиնоտΒеዠиቇ чιሐաւωбр хрентАнፎտеփሸбυ таφипр
Рθ иጰቹдխψеклоЕснጯзэ եρиզቩգ гизвερኚЗво ዡβове γωվωη
Ег аկυрежቢፆоОкт емεв увратОтиዘиኀо αтесрըν ха
Usahaitu tidak bisa dipisahkan dari perkembangan dan kemajuan ilmu dan teknologi yang berkembang pesat dari Negara yang maju dan modern. Manusia semakin yakin bahwa dengan ilmu dan teknologi akan dapat menciptakan masyarakat maju dan modern yang sejahtera. Dalam perkembangan organisasi, administrasi memiliki perbedaan yang jelas dengan Pengertian Administrasi Negara – Apa, sih, yang dimaksud dengan kajian ilmu administrasi? Dan apa itu administrasi negara? Jadi, ilmu administrasi merupakan salah satu cabang ilmu sosial yang tergolong paling baru karena lahir pada akhir abad ke-19. Secara umum, administrasi negara merupakan suatu pengaturan kebijakan yang dilakukan oleh pemerintah atau aparatur negara supaya tujuan negara bisa tercapai dengan efektif dan efisien. Sumber lain mendefinisikan administrasi negara sebagai suatu sistem yang dibuat sedemikian rupa yang bertujuan untuk mengatur proses pengelolaan organisasi masyarakat, sehingga bisa berjalan dengan baik dan benar. Pengertian Administrasi NegaraApa Sih Tujuan Administrasi Negara?1. Social Participation2. Social Responsibility3. Social Support4/ Social ControlApa Saja Ciri-Ciri Administrasi Negara?Bagaimana Ruang Lingkup Administrasi Negara?1. Organisasi masyarakat2. Manajemen publik3. ImplementasiApa Fungsi Administrasi Negara?a. Merencanakanb. Mengorganisasianc. Memimpind. Melaksanakan pengorganisasiane. Melaksanakan pengawasanApa Saja Pokok-Pokok Administrasi Negara?Bagaimana Peran Organisasi dalam Suatu Administrasi Negara?Bagaimana Peran Pemerintah dalam Sistem Administrasi Negara?a. Menciptakan pemerintah yang katalistikb. Pemerintahan menjadi milik masyarakatc. Pembentukan pemerintah kompetitifd. Jalannya pemerintahan lebih banyak digerakkan misi daripada aturane. Pemerintahan yang mengutamakan pada hasil, bukan input atau masukanf. Pemerintahan yang berorientasi pelanggang. Pemerintahan wirausahah. Pemerintah antisipatifi. Membangun pemerintahan desentralisasiBagaimana Perkembangan Administrasi Negara?Apa Saja Contoh Administrasi Negara?Rekomendasi Buku Tentang Pengertian Administrasi Negara1. Etika Administrasi Negara 2022 karya Agus Hiplunudin2. Hukum Administrasi Negara Edisi Revisi 2009 karya Ridwan HR3. Sistem Administrasi Negara Republik Indonesia 1999 karya Inu KencanaRekomendasi Buku & Artikel TerkaitKategori Ilmu EkonomiMateri Terkait Menurut salah satu ahli, Prof Dr. Prajudi Atmosudirdjo, administrasi negara diartikan sebagai bantuan penyelenggaraan dari pemerintah. Dengan kata lain, pemerintah pejabat tidak bisa menunaikan fungsi dan tugas kewajibannya tanpa adanya administrasi negara. Di sisi lain, administrasi negara termasuk bagian dari disiplin ilmu politik yang mempelajari kajian tentang penentuan kebijaksanaan negara yang dilihat dari prosesnya. Dengan demikian, sebagai sebuah ilmu yang diperoleh dari kedua ilmu pengetahuan ini, administrasi negara mempunyai dua macam syarat apabila akan dipahami. Syarat pertama, perlu mengetahui sesuatu mengenai administrasi secara umum. Syarat kedua, wajib diakui bahwa banyak masalah administrasi negara yang muncul karena sebab dari kerangka perpolitikan. Dalam bahasan ilmu sosial yang ada dalam administrasi negara, terdapat tiga elemen penting yang perlu kita ketahui. Tiga elemen itu adalah lembaga legislatif, lembaga eksekutif, dan lembaga yudikatif. Di antara tiga lembaga tersebut, terjadi check and balance agar kekuasaan tidak terpusat hanya pada satu lembaga saja. Selain itu, ilmu administrasi negara membahas kajian tentang kebijakan publik, administrasi pembangunan, tujuan negara, etika yang mengatur penyelenggara negara, dan lain sebagainya. Lebih lanjut, artikel ini akan membahas bagaimana tujuan, fungsi, ciri-ciri, hingga contoh administrasi negara secara lengkap. Simak baik-baik penjelasan berikut ini ya, Grameds! Apa Sih Tujuan Administrasi Negara? Jika suatu negara menganut demokrasi, maka administrasi negara berfungsi untuk mencapai tujuan negara sesuai dengan keinginan rakyatnya dan sesuai yang diamanatkan oleh konstitusi. Beberapa keinginan umum yang ditetapkan oleh rakyat sebagai warga negara di antaranya adalah keamanan, kesejahteraan, ketertiban, dan keadilan. Dengan terwujudnya keinginan warga negara tersebut, maka kehidupan masyarakat akan menjadi lebih baik dan aman tentram. Dengan demikian, peran para pelaksana administrasi negara yakni untuk memberikan pelayanan yang baik kepada kepentingan masyarakat. Supaya tujuan administrasi negara itu bisa tercapai dengan baik, maka di dalamnya harus terdapat beberapa hal berikut ini, yaitu 1. Social Participation Social participation ini merupakan tindakan nyata dari masyarakat dengan ikut serta di dalam pelaksanaan administrasi negara. 2. Social Responsibility Social responsibility merupakan pertanggungjawaban yang harus dilakukan oleh pelaksana administrasi negara kepada masyarakat. 3. Social Support Social support yaitu dukungan yang diberikan oleh rakyat sebagai warga negara terhadap pelaksanaan administrasi negara. 4/ Social Control Social control merupakan kontrol atau pengawasan yang dilakukan oleh masyarakat terhadap kegiatan administrasi negara agar pelaksanaan berjalan dengan baik. Dalam upaya mewujudkan tujuan negara yang berdasarkan keinginan rakyat, pelaksana harus melakukannya dengan cara-cara yang demokratis, yang disebut juga dengan democratic administration atau juga open management. Apa Saja Ciri-Ciri Administrasi Negara? Kita bisa mengenali administrasi negara dengan karakteristiknya. Berikut ini merupakan ciri-ciri administrasi negara Administrasi negara adalah aktivitas yang tidak dapat dihindarkan unavoidable, yang berpusat pada hubungan antara negara dengan masyarakat yang bersifat pasti. Administrasi negara memiliki prioritas, yaitu pelayanan dan pengarahan kepada masyarakat umum. Dengan kata lain, kesejahteraan rakyat menjadi tanggung jawab moral oleh pelaksanaan administrasi negara. Administrasi negara memiliki monopoli dalam hal menggunakan kekuasaan dan wewenang untuk memaksakan kehendak kepada masyarakat. Ini bertujuan supaya masyarakat tunduk terhadap hukum positif di negaranya. Top management Administrasi Negara sifatnya adalah politis. Birokrasi merupakan organisasi masyarakat yang dikepalai oleh pejabat yang dipilih oleh publik yang bersifat non-karier dan menjabat dalam kurun periode tertentu dengan tugas, fungsi, dan kewajibannya. Administrasi negara adalah institusi publik untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat yang memiliki tujuan untuk mencapai peningkatan kualitas hidup tatanan negara. Akan tetapi, kualitas pelaksanaan administrasi negara sulit diukur dikarenakan sangat kompleks, bersifat politis, dan multitafsir. Sementara itu, ciri-ciri administrasi negara menurut Thoha 1997 43-45 yaitu sebagai berikut, “Pelayanan yang diberikan oleh administrasi negara merupakan pelayanan yang teramat penting apabila dibandingkan dengan pelayanan yang diberikan oleh organisasi-organisasi yang sifatnya swasta, sebab swasta biasanya lebih cenderung mengutamakan profit.” Apa pentingnya? Pentingnya pelayanan ini disebabkan terkait dengan kepentingan umum atau seluruh kepentingan masyarakat di suatu negara dan apabila diserahkan atau ditangani oleh organisasi swasta. Maka, kemungkinan besar tidak bisa berjalan dengan baik sebagaimana mestinya. Pelayanan administrasi negara yang berikan kepada masyarakat pada umumnya bersifat monopoli atau semi monopoli. Pelayanan administrasi negara memiliki dasar hukum berdasarkan ketentuan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku. Hal ini memberikan suatu legalitas atau payung hukum dari administrasi negara tersebut. Pelaksanaan administrasi negara dalam memberikan suatu pelayanan tidak dikendalikan dengan harga pasar yang berlaku secara dinamis. Pelayanan oleh administrasi negara ditentukan berdasarkan rasa pengabdian kepada masyarakat umum dan negara. Rakyat memegang peranan penting dalam menilai suatu pelayanan administrasi negara. Bagaimana Ruang Lingkup Administrasi Negara? Seorang ahli bernama Nicholas Henry mengungkapkan bahwa ruang lingkup administrasi negara terdiri atas 1. Organisasi masyarakat Organisasi masyarakat di sini merupakan organisasi masyarakat yang mempunyai prinsip tentang birokrasi dan model organisasi 2. Manajemen publik Manajemen publik meliputi beberapa hal penting, seperti ilmu dan sistem manajemen, anggaran publik, evaluasi program, produktivitas, dan lain sebagainya. 3. Implementasi Implementasi merupakan pendekatan untuk kebijakan publik dan penerapannya, administrasi pemerintah, privatisasi, serta etika birokrasi. Apa Fungsi Administrasi Negara? Dalam suatu kegiatannya, Henry Fayol yang kemudian dikutip oleh Anggara 2012144 memisahkan fungsi administrasi ke dalam lima aspek pokok yang urgen, yaitu a. Merencanakan b. Mengorganisasian c. Memimpin d. Melaksanakan pengorganisasian e. Melaksanakan pengawasan Menurut sumber dari Lepawsky dalam Silalahi, 1992 98, administrasi kadang-kadang merujuk pada kata-kata khusus, baik sebagai manajemen atau organisasi, sehingga sering diterjemahkan menjadi manajemen administratif atau juga organisasi administratif. Dalam melaksanakan kegiatan administrasi, ada fungsi-fungsi administrasi yang harus dilaksanakan untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan. Apa Saja Pokok-Pokok Administrasi Negara? Pokok-pokok dari administrasi negara, yaitu 1. Dasar dari administrasi negara principles of public administration; 2. Organisasi dari kepegawaian negeri civil servant yang menjadi prasarana dari administrasi negara; 3. Hukum administrasi negara yang dibutuhkan dalam pengembangan sistem administrasi negara yang tunduk pada hukum yang berlaku. Bagaimana Peran Organisasi dalam Suatu Administrasi Negara? Setiap organisasi dalam skala yang sekecil apapun dibentuk dalam rangka untuk mencapai tujuan tertentu. Demikian juga, organisasi negara pada dasarnya dibentuk guna mewujudkan cita-cita bersama di antara masyarakat dan negara tersebut sesuai yang diamanatkan pada konstitusi. Artinya apa? Negara dalam hal ini berkewajiban untuk memberikan pelayanan kepada warganya dalam rangka melaksanakan sebagian tujuan negara yang telah ditentukan. Dalam suatu proses administrasi negara, perlu diketahui bahwa butuh seni dan ilmu tentang manajemen yang digunakan guna mengatur proses pencapaian tujuan suatu negara yang telah ditentukan. Mengenai keterkaitan atau hubungan unsur-unsur dalam proses administrasi negara, salah satu unsurnya, yakni ekologi pemerintahan yang mempelajari hubungan antara lingkungan dengan unsur-unsurnya dan hubungan antar unsur sejenis dalam kehidupan dengan lingkungan sekitarnya. Dalam menjalankan fungsi-fungsi administrasi itu, diperlukan suatu wadah untuk melaksanakan seluruh kegiatan yang telah ditetapkan dalam proses mencapai tujuan. Bagaimana Peran Pemerintah dalam Sistem Administrasi Negara? Mungkin muncul pertanyaan di benak pembaca, apa sih peran pemerintah dalam reformasi birokrasi sebagaimana yang diungkapkan oleh Osborne? Nah, berikut ini penjelasannya. Lebih pada mengarahkan daripada melaksanakan atau katalisator Memberikan kewenangan yang lebih luas kepada masyarakat atau sebagai fasilitator Mengutamakan persaingan yang sehat atau sebagai motivator Menghasilkan daripada sekadar membelanjakan saja atau sebagai entrepreneur Public governance alokator, distributor, dan stabilisator public goods Beberapa peran itu dapat diwujudkan dengan baik antara lain dengan cara menerapkan beberapa prinsip penataan ulang birokrasi yang tidak baik agar menjadi lebih baik, yaitu dengan cara a. Menciptakan pemerintah yang katalistik Maksudnya adalah bentuk pemerintahan yang lebih banyak mengarahkan daripada sekadar melayani saja. Dominasi pemerintah dalam penyelenggaraan pelayanan publik dikurangi dan selanjutnya dengan bertahap diserahkan pada sektor non publik. b. Pemerintahan menjadi milik masyarakat Setiap orang akan bertindak dengan rasa penuh tanggung jawab. Mereka mengawasi lingkungannya sendiri secara baik daripada bertindak di bawah kendali atau wewenang orang lain yang bisa jadi akan sewenang-wenang. c. Pembentukan pemerintah kompetitif Maksudnya yaitu pemerintahan yang bisa menumbuhkan persaingan. Hal ini dimungkinkan pemberi pelayanan tergerak melakukan pelayanan dengan optimal dan pelayanan terbaiknya kepada masyarakat. d. Jalannya pemerintahan lebih banyak digerakkan misi daripada aturan Maksudnya ialah rumusan kebijakan, tujuan dan sasaran yang jelas, memberikan kesempatan pada setiap elemen pemberi pelayanan guna merumuskan sendiri langkah dan aturan teknis pelaksanaannya e. Pemerintahan yang mengutamakan pada hasil, bukan input atau masukan Maksudnya adalah menjadikan kinerja bukan semata-mata input atau proses sebagai tolok ukur penilaian dan pendanaan setiap program saja. f. Pemerintahan yang berorientasi pelanggan Yakni dengan memenuhi kebutuhan pelanggan rakyat bukan birokrat; menempatkan rakyat pada kursi pengemudi, ke mana rakyat menunjuk dan mengarahkan, ke sana pelayanan ditujukan; g. Pemerintahan wirausaha Pemerintah wirausaha maksudnya adalah menghasilkan daripada sekadar membelanjakan saja; birokrasi dijalankan dalam perspektif “investasi” yang bisa mendatangkan profit h. Pemerintah antisipatif Pemerintah yang antisipatif adalah pemerintah yang lebih baik mencegah daripada mengobati. i. Membangun pemerintahan desentralisasi Membangun pemerintahan dari otonomi atau dari bawah, dari hierarki menuju partisipasi dan tim kerja. Bagaimana Perkembangan Administrasi Negara? Administrasi negara adalah kombinasi yang sangat beragam dan tidak berpola antara teori dan pelaksanaan. Administrasi negara bertujuan agar lebih memahami hubungan antara pemerintah dan masyarakatnya dan meningkatkan responsibilitas kebijakan negara terhadap berbagai kebutuhan sosial yang bersifat umum, dan juga melembagakan praktik-praktik manajerial supaya lebih efektif dan efisien Lagi dan lagi, Thoha 1997, 10 menyatakan bahwa administrasi negara merupakan suatu hal yang unik, yaitu memiliki perbedaan yang sangat menonjol dengan ilmu politik yang menjadi bapaknya ilmu administrasi negara atau dengan ilmu administrasi secara umum ibarat sebagai ibunya administrasi negara dalam masalah perkembangan segi-segi tertentu teori organisasi dan teknik manajemen. Lalu, apakah administrasi negara berbeda dengan ilmu politik? Administrasi negara berbeda dengan ilmu politik dalam hal penekanannya pada perilaku dan struktur birokrasi dan metodologinya. Administrasi negara juga berbeda dengan ilmu administrasi dalam hal teknik evaluasi yang diterapkan oleh organisasi kemasyarakatan yang bukan mencari untung nonprofit organization yang tak sama dengan yang digunakan oleh organisasi swasta yang bertujuan hanya untuk menguntungkan profit-making private organization, dan dalam organisasi yang hanya mencari keuntungan profit seeking organizations, serta pertimbangan kepentingan umum dibatasi dalam struktur pengambilan keputusan dalam suatu administrasi negara. Administrasi negara berkembang sebagai bidang akademis lewat rangkaian pergantian lima paradigma yang tumpang-tindih. Sebagaimana yang dikemukakan oleh Robert T. Golembiewski dalam sebuah tulisannya, bahwa tiap fase bisa dibedakan cirinya atas dasar pemilikan lokus ataupun juga fokusnya. Lokus merupakan tempat bidang itu berada. Lokus administrasi negara umumnya adalah birokrasi pemerintah, walaupun tidak selalu demikian. Adapun fokus merupakan kekhususan dari bidang ini. Satu fokus pada administrasi negara telah menjadi kajian “prinsip-prinsip administrasi” tertentu, tetapi fokus disiplin ini telah berubah sejalan dengan perkembangan paradigma administrasi negara saat ini. Jika diamati, paradigma administrasi negara bisa dimengerti melalui lokus dan fokusnya. Orang mungkin akan menentukan dengan relatif jelas lingkungan akademiknya, yang lain mungkin secara konseptual dan mengabaikannya dan begitu juga sebaliknya. Apa Saja Contoh Administrasi Negara? Sesuai dengan pelaksanaannya, berikut ini merupakan beberapa contoh administrasi negara yang dilakukan di negara yang menganut sistem demokrasi Presiden mengatur tentang reshuffle kabinet/menteri-menterinya Aturan tentang tata cara pembentukan badan dan komisi dalam suatau pemerintahan Aturan tentang tata cara memberikan pelayanan kepada masyarakat Rekomendasi Buku Tentang Pengertian Administrasi Negara Berikut ini ada beberapa buku bacaan yang bisa Grameds baca tentang pengertian administrasi negara. 1. Etika Administrasi Negara 2022 karya Agus Hiplunudin Di dalam buku ini dibahas mengenai etika administrasi negara yang berkaitan dengan penyelenggaraan negara, yaitu kebijakan, birokrasi, dan pelayanan publik. 2. Hukum Administrasi Negara Edisi Revisi 2009 karya Ridwan HR Buku yang ditulis oleh Ridwan HR ini membahas bagaimana dalam kehidupan bernegara dan berbangsa, selalu saja dijumpai tarik ulur antara kekuasaan, hukum, dan demokrasi yang bersumber pada keserakahan terhadap kekuasaan. Buku ini lebih lanjut membahas bagaimana administrasi negara dilihat dari perspektif hukum. 3. Sistem Administrasi Negara Republik Indonesia 1999 karya Inu Kencana Buku ini membahas bagaimana suasana pemerintahan di tanah air kita mengalami banyak perubahan sejak dimulainya reformasi dan adanya amandemen terhadap UUD 1945. Oleh sebab itu, administrasi negara pun mengalami banyak perubahan dan perkembangan. Ingin tahu perubahan dan perkembangannya? Baca buku ini, ya! Nah, demikian artikel tentang pengertian administrasi negara serta beberapa buku rekomendasi bacaan tentang pengertian administrasi negara. Jika Grameds membutuhkan infromasi lain, kamu bisa mendapatkannya di Sebab, sebagai SahabatTanpaBatas, Gramedia akan selalu memberikan informasi terbaik dan terlengkap. Penulis Diki Mardiansyah Rekomendasi Buku & Artikel Terkait ePerpus adalah layanan perpustakaan digital masa kini yang mengusung konsep B2B. Kami hadir untuk memudahkan dalam mengelola perpustakaan digital Anda. Klien B2B Perpustakaan digital kami meliputi sekolah, universitas, korporat, sampai tempat ibadah." Custom log Akses ke ribuan buku dari penerbit berkualitas Kemudahan dalam mengakses dan mengontrol perpustakaan Anda Tersedia dalam platform Android dan IOS Tersedia fitur admin dashboard untuk melihat laporan analisis Laporan statistik lengkap Aplikasi aman, praktis, dan efisien . 443 244 120 239 217 350 51 25

perbedaan organisasi negara dan organisasi administrasi negara